【支部建在项目上】党建与生产深度融合典型案例(一)

来源: 中色十二冶金建设有限公司时间: 2022-09-07

支部建在项目上  党旗插在工地上

十二冶金属结构公司华昇项目党建促生产品牌案例



一、背景

中色十二冶广西华昇新材料有限公司200万吨氧化铝项目作为十二冶的“氧化铝生命工程于2018年10月开始筹备,2019年3月6日正式开工,相继承建了11个子项工程,2020年9月8日全部通过竣工验收,项目部高峰期党员人数11人。

按照中铝国际党委和十二冶党委“支部建在项目上”的工作要求,十二冶金属结构公司党委在华昇项目成了项目党支部,把“党旗插在工地上”。在项目建设过程中,为提升项目的履约水平,打赢翻身仗,树立十二冶新形象,达到“干一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、留下一段美好回忆”的目的,进一步营造创新创效的浓厚氛围,党支部将项目管理、结算审计、部优工程申报等工作的重点难点作为党建工作的着力点、发力点,深入开展“党组织带党员创效、党员带群众创新”活动,形成“上级带下级、干部带员工、党内带党外、党员带群众,撸起袖子加油干”的工作局面。

二、做法

项目自进场开工以来,面对广西防城港高温、多雨、台风等复杂的自然环境,导致工程进度始终处于被动状态,时刻处于抢工的紧张时期,节点就是命令,就是主攻方向,在保证安全的前提下,争分夺秒、攻坚克难,保质保量的冲刺,确保完成节点就是目标。在这种情况下,党支部扎根现场,坚持以月支委会、生产周例会为载体,党支部带领党员,党员带动群众,各部门与施工队就施工进度、技术管理、项目管理等方面进行广泛深入的交流与沟通,并按照业主安排的施工进度倒排工期。

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(一)设立“两带两创”攻关课题组织机构

自广西华昇项目党支部成立以来,十二冶党委对华昇项目生产工作高度重视,多次亲临一线施工现场指导工作、慰问职工。在上级党委的指导和支持下,结构公司党委以党建工作为统领,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,结合“两带两创”与项目实际,成立了攻关课题小组,由金属结构公司党委书记亲自挂帅,坐镇项目一线现场办公,并组建项目临时党支部,项目部党员全员参与,通过“党组织带党员创效”活动促进项目建设。

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(二)成立现场党员突击队

为解决工程进度目标,由党员带头成立现场党员突击队,每个突击队负责一个子项工程,发挥党支部和党员的作用,确保目标任务完成。在全面抢工期阶段,为确保安全施工,每周进行安全质量大排查,每月对施工现场进行清扫。

2019年9月7日,分解分级项目现场需要更换存在安全隐患的临时电缆,为确保施工现场用电,不影响进度工期,华昇项目部党支部书记董利当机立断,组织党员突击队带领全体管理人员,在工人休息倒班时间敷设临时电缆,当晚11点,施工现场热火朝天,全体人员排成排,喊着口号,经过四个小时艰苦奋战,将180米3*240+2*120铠装电缆敷设完成,所有安全隐患全部排除,反复检查、反复排查,无数个反复保证通电前一刻的万无一失,凌晨2点正常通电。通过这件事增强了项目部凝聚力,得到了业主的肯定,提升了支部力量,打开了工作局面,作出了榜样和示范。

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(三)成立现场技术攻坚队

为实现工程进度目标,项目党支部充分开展“党员带领群众创新”活动,成立了工程技术党员攻坚队,由党员带头对罐体顶升焊接技术进行专项技术攻关。项目党支部委派有技术、有经验的党员领导干部担任技术攻坚队长,采用老带新、师带徒的方式,为项目培养技术人才,为顶升焊接罐体提供技术支持,编制了《钢制大型槽罐多台连体顶升施工工法》,创新了焊接工艺,施工进度得到大幅度提高。

三、成效

(一)完成情况





共产党员发挥先锋模范作用不是空洞的口号,而是实实在在的行动要求,要将项目一线“神经末梢”打造成企业党建“前沿阵地”,引领推动项目“加速跑”。

1、工程节点保质保量

2020年开年,针对业主制定的试水、进碱、进料第一个工程节点,即3月28日分解槽试水阶段,在党支部的带领下,项目部实行两班倒的制度,对槽顶闸板阀、槽底插板阀进行倒流,24小时监督盯守分解槽进水。试水过程中发现有渗漏现象,及时制定处理方案并通知相关的人员进行处理。经过各方面的努力,十二冶华昇项目提前2天完成了试水节点。

2、项目回款与竣工审核

各项目初审金额确定后,多次与业主沟通并多次向业主提交付款申请,最终业主同意在我公司提供保函后将沉降项目付款比例提高至93%,其他项目付款比例提高至96%。

项目竣工审核期间,项目部成立竣工资料小组,制定各个子项资料上报时间节点,在项目部的努力下,按业主规定时间,完成了工程资料编制上报,并一次性通过档案室审核,收到业主表扬,承建的赤泥沉降及洗涤项目荣获部优工程。

3、项目拓展互信互利

自2019年3月项目建设以来,项目部始终坚持高标准、严要求,在面对工期紧、任务重、气象环境多变等复杂的施工条件下,攻坚克难,迎难而上,严格按照合同全面推进施工现场安全质量标准化管理和精细化管理,立足项目部组建工业服务“保镖队”,积极与业主方沟通交流,检修班组严谨精细、夜以继日坚守岗位以及标准的服务,通过项目部全体员工共同努力,于2020年9月较好的完了华昇项目建设施工任务,在华昇树立了良好的企业形象,凭借良好的信誉、严格的管理、优质的客户服务,得到了业主的信任和认可,并与业主签署了2021年度、2022年度外委检修服务延伸合同,实现了华昇项目的二、三次经营。

4、疫情面前无畏无惧

2019年到2020年施工期间,在防疫战全面打响以来,党支部坚定信念、担起使命,迅速成立了疫情防控小组,制定应急预案,建立防疫机制,防疫物资及时到位补齐短板形成了严丝合缝、高效牢固的防疫工作链。疫情爆发正值春节,但“防疫情、保安全、抢工期”是硬道理,董利等党员同志以身作则,积极发挥“一个党员就是一面旗帜”,做坚守阵地的“主心骨、急先锋”,带领67名员工用铁肩膀扛起了“防疫情、保生产”的艰巨任务,他们克服了人员不足的状况,一人多岗、默默奉献。

(二)取得荣誉




项目施工期间,党支部充分开展“两带两创”活动,连续三次获得业主颁发的“华昇杯”金杯,将“华昇杯”金杯永久留在十二冶。在业主举行的焊接技术大赛中,荣获团体三等奖、个人二等奖。2020年7月荣获“中铝集团先进基层党组织”称号,2019年-2020年荣获“中铝集团、中铝国际‘两带两创’优秀课题”,2020年4月荣获山西省机械冶金建材工会联合会评选的“工人先锋号”,同年荣获中铝国际重点项目“优秀青年突击队”。

(三)技术进步




党支部注重人才培养与工艺创新,项目部采用老带新、师带徒的方式积极培养技术人才,让老员工的丰富经验与新员工的奇思妙想相互碰撞,不断在实践中磨合历练,推动土建、制作、安装、管道、电气等多个施工工艺创新和高效深锥沉降底板焊接质量控制技术研发。项目党员带领全体员工不但加班加点强攻,更通过采取分解槽体顶升技术改革,槽体安装焊接速度由原来三天两带板提升到一天一带板,工效提高33%,时间节省三分之一。

(四)工法部优




《赤泥沉降分离及洗涤工程》荣获2020-2021年度有色金属工业(部级)优质工程奖,多次成为16家参建单位的“领跑者”。项目党支部充分开展“党员带领群众创新”活动,由党员顾少冰同志牵头,带领群众王鹏威等同志对钢制大型槽罐多台连体顶升施工进行深入研究,创新施工工艺,编制的《钢制大型槽罐多台连体顶升施工工法》,获得了2020年部级工法。

支部建在项目上,党旗插在工地上。

工地上有了党支部,党员们的凝聚力、战斗力更强了!

项目部党支部以党建促生产,同业主、施工等参建单位目标同向、工作同调,同频共振、同向发力,相互促进、共同发展,使党员凝聚在支部的旗帜下,“靠得住、信得过、拉得出、顶得上、打得赢”,最大程度激发出了“1+1>2”的党建法宝作用。同时,以“支部建在项目上”为抓手,将党组织阵地向项目一线拓展,进一步夯实了基层党建阵地基础。战疫情、保生产,展现了十二冶的“铁军”形象,使十二冶在中铝系统内树立了良好形象!

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