锐意改革起新程  拼搏奋斗再出发

在推动企业高质量发展上迈出新步伐

——十二冶召开2024年年中工作会

7月27日上午，十二冶在太原总部召开2024年年中工作会，总结回顾上半年主要工作情况，分析面临的形势和任务，安排部署下半年任务。

公司领导班子成员、专职外部董事、公司副职级以上干部等参加会议。

十二冶党委书记、董事长黄国保在讲话中指出，要贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，认真总结公司上半年工作，安排部署下半年重点任务，解决好主要矛盾，做好公司改革后半篇文章，坚定信心决心，锚定目标不动摇，全力以赴抓落实，保证年度各项任务目标完成。

针对下半年工作，他强调，一是提升深化改革的执行力，以高质效率提升竞争动力。要深化改革激发发展活力，深化改革激发经营动力，深化改革激发治理效力。二是提升责任担当的履职力，以高效管理实现完美履约。要坚决扛起政治责任，发挥关键少数头雁效应；坚决扛起经济责任，发挥分子公司支柱作用；坚决扛起清收责任，以现金利润保证公司品牌；坚决扛起管理责任，以实际行动诠释项目完美履约。三是提升深耕细作的开拓力，以强力营销开创市场新局。要转变观念，发挥战略定位优势所在；强强联合，加强与设计院沟通协作；主动出击，提升市场开拓韧性粘性。四是提升领航把向的引领力，以一流党建筑牢发展根基。要坚持党建引领不动摇，做讲政治的十二冶；持续推进各专项工作，做奋斗中的十二冶；守好党风廉政主阵地，做有尺度的十二冶。五是提升风险管控的保障力，以诚和文化践行央企责任。要清楚认清形势,增强安全工作的责任感；加强风险管控，建立健全制度防控机制；发扬“诚和”文化，全体职工不断拼搏奋斗。

十二冶党委副书记、董事、总经理刘志兵代表经营班子作了题为《以改革之策 激活力之源 促发展之势 为实现高质量发展而不懈奋斗》的工作报告，全面总结了上半年工作，分析了存在的问题，安排部署了下半年重点工作：一是下大力气拓市场抓源头，多措并举实现量质齐升。要持续抢抓市场机遇，发力海外市场，跟进服务指导，提升营销品质，提高投标能力，以“现场”促“市场”。二是持之以恒管过程抓安全，多管齐下推动项目履约。要抓好完美履约，抓细提级管控，落实项目经理责任制，紧盯质量创优，抓实预结算工作，抓严分供方管控，强化海外项目组织，抓牢安全生产。三是精准施策汇动能筑根基，推动管理能力全面提升。要创新驱动强基固本，BIM 应用锻长补短，信息化转型抓实抓牢，着力优化体系建设，不断强化财务管理，加强人才队伍建设。四是久久为功防风险，为高质量发展保驾护航。要多措并举清“两金”，推进依法合规建设。五是坚定不移强党建，推动党建经营同频共振。要以党建引领铸企业之魂，以品牌建设固企业之基，以政清纪明树廉洁之风。

十二冶副总经理、安全总监王艳东作了题为《聚焦基层 稳中求进 本质攻坚 深化提升 为保持公司安全稳定而拼搏奋斗》的安全环保工作报告，总结了上半年安全环保工作，分析了存在的问题，安排部署了下半年重点工作：一是夯实基础管理，筑牢发展根基。要开展体系审核，促进绩效提升，做好审核把关，推进SOP落地，完善制度体系，构建长效机制。二是规范安全教育，落实过程管控。要持续强化依法合规意识，全力推进安全信息化建设，切实做好安全教育培训。三是紧盯安全目标，打赢攻坚战役。要做好重大事故隐患排查整治工作，做好危大、超危大工程的管控工作，规范安全生产费用使用管理。四是加强风险防范，提升本质安全。要开展本质安全提升行动，建立健全防灾减灾工作机制，做好防汛抗旱抢险救灾工作。五是强化重点领域安全专项整治。要做好中铝集团HSE问题整改及举一反三，深入推进工程建设施工项目安全专项整治行动，开展消防领域安全专项整治，加强非煤矿山安全整治工作，强化境外项目安全管控。六是持续开展生态环境问题整治攻坚三年行动。

会议强调，要认清形势，在中铝集团党组和中铝国际党委的坚强领导下，坚定信心，锚定目标，聚焦重点，以实干求实效，以苦干求突破，攻坚克难，促进年度目标任务的完成！

    大会听取了上半年经营活动分析，颁发了2024年工程项目年中考核兑现。