近日，十二冶党委副书记、总经理刘志兵到十二冶金属结构安装公司、天津建设印尼氧化铝项目部调研指导，金属结构安装公司和天津建设相关人员陪同。
刘志兵在施工现场了解了项目的实际进展情况，听取了各专业、各子项负责人的汇报，针对施工中存在的重点难点问题提出了指导性建议。调研会上，刘志兵对下一步工作提出要求：一是针对现场的电气专业，积极与电缆厂家进行沟通，加快电缆的采购和生产，必要时采取奖励和处罚措施；根据现场的实际情况，精心组织，做好班组人员安排及各工序之间的穿插。二是针对地下管网施工，要求对现场的管道、管件等主材做好成品保护和应急措施；主动与设计沟通，积极采取措施，加快浅岩地区的施工进度。三是项目部要以业主和总包制定的单体试车计划为主线，倒排工期，确保目标的按期完成。四是抓好安全工作，安全工作是重中之重，赶工期抢进度时更要注意安全工作落实、落地；工程交叉作业、高空作业、临时用电等方面，各专业各子项人员全面落实安全管理，确保项目安全平稳投产。
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