近日，十二冶召开2025年第一次安委会。公司党委书记、董事长黄国保出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘志兵主持，公司领导班子成员参加会议。会议传达了中铝集团、中铝国际2025年职业健康安全环保工作会议精神，通报了2024年安全环保检查情况，全面总结公司2024年安全环保工作，安排部署2025年安全环保工作重点。
会议指出，2024年在中铝集团和中铝国际的坚强领导下，十二冶始终践行“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念，坚定“从零开始、向零奋斗”的安全工作目标，以安全督导检查为着力点，以事故警示教育和安全教育培训为手段，以隐患排查整治为抓手，全面落实安全生产责任制，有序推进“查源头 除隐患”本质安全专项行动、安全生产治本攻坚三年行动和生态环境问题整治攻坚三年行动，公司安全环保形势整体稳定。
会议强调，2025年是“新十二冶”建设的关键之年，也是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋局开篇之年。公司将深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作和生态环境保护的各项决策部署及中铝集团、中铝国际两总部工作要求，严格落实主体责任及监管责任，坚持问题导向不放松，注重抓实、抓细、抓严工作落实，系统根治管理问题，深入推进安全生产治本攻坚之“强基固本年”行动。一要深刻认识，举一反三，时刻绷紧安全生产之弦。当前公司安全生产形势严峻复杂，项目安全基础较为薄弱，事故警醒度还不够、问题重视度还不够、思想认识性还不足。二要分清主次，突出重点，筑牢安全生产之基。既要做好安全培训又要做好实践指导；既要完善安全制度又要做好跟踪落实；既要做好安全检查又要做好思想引导；既要检查作业行为又要关注作业状态；既要做好事前提醒又要做好事中监督；既要善于提出要求又要善于解疑答惑；既要善于发现问题又要善于督促整改。三要明晰职责，强化担当，扎实做好岁末年初安全管理工作。岁末年初历来是安全生产的关键时期，生产经营、建设施工活跃，极易出现赶任务、赶进度、赶工期，超员、超量、超负荷生产的现象，加上雨雪冰冻、大雾、大风、寒潮等季节性自然灾害影响，生产安全事故易发多发。越是在这个关键紧张时期，越要把时间和精力放在项目一线，深入项目解决存在的问题和缺陷，紧盯项目安全风险的关键部位、关键关节，消除隐患，确保安全。
会议要求,一是要对公司全部项目进行梳理，掌握各项目春节假日安排。放假的项目，值守人员不得少于2人，提前做好取暖、用电等生活保障工作的相应措施和复工复产安排；不放假的项目做好人员、作业班组的工作统筹，领导带班，带头坚守。二是加强交通安全管控，对车辆安全要高度重视。对于停工项目，所有公车封存管理，确实工作需要使用车辆，需要报备。三是春节前对全部项目开展一次全面排查，排除安全隐患，保障安全生产。
版权所有 中色十二冶金建设有限公司 晋ICP备09007338号-1 晋公网安备 14010702070578号
地址：山西省太原市杏花岭区胜利街280号