2月22日，十二冶党委书记、董事长黄国保一行到宁德云铜时代带·东南盛世项目工作调研。
黄国保一行先后对现场的安全体验区、样板展示区、施工作业区及办公生活区进行了细致的检查和指导。
随后听取了项目部的工作汇报，并和项目部全体成员亲切交谈，深入了解项目情况。他对宁德项目部的施工组织、现场安全管理、质量成本控制予以了赞许和肯定，并提出了八点要求。一是继续做好项目，追求完美履约，共赢谋发展。把责任留给自己，把口碑留在业主，把信任留给劳务。二是总结好项目过程中的成功和不足，打造标杆品牌工程，追求卓越。三是做好宣传工作，留好影像资料，争创优质工程，树立天津建设新形象。正如中铝集团总经理王石磊所讲：“天津建设做的项目不比其他央企做的差。”四是重视农民工工资管理工作。做好农民工实名制工作，维护好投诉平台建设，按时足额发放农民工工资。五是把施工做好的同时，也要有市场开发意识。对市场开发有敏锐的嗅觉，关心周边城市规划，用“狼性”文化开拓市场。六是做好人才培养，坚持建设十二冶“书香文化”不动摇。通过大项目建设培养出更多的建造师、造价师、注册安全工程师等人才，不仅为企业做贡献，更是为了成就一个更优秀的自己。七是重视安全和廉洁工作。要吸取安全事故的经验教训，查找安全漏洞，消除安全隐患；踏踏实实的做好自己的本职工作，要“堵后门开前门”，老老实实做事，本本分分做人；党员同志要起先锋模范带头作用。八是各职能部门要给项目部充分的支持和配合，做项目部强有力的后盾。
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