为进一步提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，按照公司“书香企业”建设的要求和工作部署，3月26日，十二冶副总经理田刚强以《直面问题 勇于任事 以全员营销开创市场营销新局面》为题，在“十二冶大讲堂”给全体员工授课。
田刚强从2025年建筑施工行业现状分析、市场营销整体情况、市场开发存在的问题及原因分析、下一步的工作举措及建议及关于市场开发工作的思考等五个方面进行授课。
田刚强结合2025年建筑施工行业现状和公司市场营销现状进行深入分析，他指出，当前行业正面临市场规模收缩、城镇化进程放缓、资金压力加剧等多重挑战，但政策红利、技术革新与绿色转型也为企业带来新机遇。他强调，行业正加速向“投资-建设-运营”全生命周期服务转型，企业需通过技术创新、资质升级、区域布局优化等举措抢占先机。
围绕市场开拓工作，田刚强强调，一是要坚持贯彻落实“五不接，八不准”工作纪律；充分贯彻执行市场“321”工作要求，不断夯实市场开发工作基础，为市场营销工作起飞助力；二是要着力解决行政处罚、诉讼以及限高等相关事件对市场开发、投标工作的不利影响，为市场开发工作扫清障碍；三是要逐步打造专业化运作的市场开发能力，建立以政策和市场导向的工作机制；四是要以问题和需求为导向，补强能力短板，提升竞争水平。
对于市场开发工作的思考，田刚强提出，一是辩证的理解市场开发与项目管理的关系，市场开发是项目管理的前提，项目管理为市场开发提供反馈与支持，要做好市场开发与项目管理的协同作用，防范市场开发中的项目风险管理；二是要有效拓宽项目信息获取渠道，努力提升投标竞争力；三是抓住矿山运营的专业化机遇。
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