近日，广西华昇新材料有限公司二期200万吨氧化铝项目总结表彰大会传来捷报：十二冶广西华昇项目部在21家参建单位中脱颖而出，其承建的分解分级标段与综合管网标段双获“示范标段”称号。项目经理董利以卓越的项目管控能力和担当精神，荣膺业主年度“优秀项目经理”，成为四位获此殊荣的行业精英之一。
作为自治区重点推进的绿色冶金项目，华昇二期工程自启动以来便面临工期紧、工艺复杂、交叉作业多等多重挑战。项目部始终秉持“以人为本、求真务实、永不止步、争创一流”的核心价值观，构建起“三维一体”管理体系：以“目标工期”为轴线，制定精准到小时的施工网络图；以“安全文明”为基座，创建智慧化工地管理系统，实现全工序风险预控；以“优质履约”为引擎，组建党员技术攻关小组，在分解分级装置施工中创新应用“模块化安装工艺”，将关键工序效率提升30%，工程一次验收合格率达100%。这种将党建引领与工程管理深度融合的“铁军”模式，不仅提前15天完成主体工程交付，更在业主组织的季度综合考评中连续三次蝉联榜首。
此次双标段摘得“示范”桂冠，是业主对项目部全周期服务能力的高度认可——从前期技术方案优化到施工过程的精细化管控，再到竣工后的运维保障，团队始终以“客户满意”为标尺，累计提出27项工艺改进建议，为业主节约工期45天、降低能耗指标12%。董利项目经理在获奖感言中表示：“这份荣誉不仅是对过去的肯定，更是新征程的起点。我们将把‘示范’标准转化为日常工作的基本要求，以工匠精神雕琢每一项工程，为推动公司高质量发展注入强劲动能。”
据悉，该项目部正以此次表彰为契机，全面总结“示范标段”创建经验，将成熟的管理模式复制到后续项目中。随着广西华昇二期的顺利投产，十二冶在氧化铝工程建设领域的品牌影响力持续提升，为深耕华南市场奠定了坚实基础。
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