五一国际劳动节，是劳动者的节日，也是奋斗者的勋章。在这个特殊的日子里，公司党委书记、董事长黄国保跨越千里奔赴新能源建设公司重能新疆运行管理中心项目现场，一路舟车劳顿未作停歇，为坚守岗位的一线员工送去节日的关怀与慰问，并深入开展调研工作。
抵达项目现场后，黄国保第一时间深入施工一线，实地查看项目施工进度情况详细了解了工程建设的各个环节，对项目推进过程中遇到的困难和问题进行了深入询问。同时，认真查阅项目资料，仔细检查各项工作的落实情况，对项目团队前期的工作给予了充分肯定。
在调研座谈会上，结合项目实际情况，黄国保对项目部提出了五点重要要求。他强调：一是要勇敢面对恶劣环境。运行管理中心项目面临着复杂的环境和诸多挑战，尤其是面对恶劣的天气和自然条件，项目部全体成员要保持坚定的信念和顽强的意志，以无畏的勇气和坚韧的毅力，战胜前进道路上的一切困难；二是要转变观念，践行以客户为中心的发展理念。按照公司“阵地战”市场开拓要求，落实大客户战略，将重能新疆运行管理中心项目作为十二冶在华润电力的生命工程。要深刻认识到客户的需求就是我们的追求，通过优质的服务和卓越的工程质量，赢得客户的信任与认可，为公司在新能源领域的长远发展奠定坚实基础；三是要关心公司，落实极致降本总体要求。在项目建设过程中，要树立成本意识，算好账、要好钱，通过精细化管理，优化施工材料的使用，降低施工成本，提高项目的经济效益和竞争力；四是要大力弘扬拼搏奋斗精神，做“新十二冶”奋斗者。每一位员工都要以高度的责任感和使命感，积极投身到项目建设中，紧盯客户需求，在工作中展现出十二冶人的拼搏精神和昂扬斗志，为实现公司的发展目标贡献力量；五是要彼此相互关心、守住底线。项目团队成员要在工作和生活中相互关心、相互支持，营造团结和谐的工作氛围。同时，要严格遵守各项规章制度和法律法规，守住安全底线、质量底线和廉洁底线，确保项目建设安全、优质、高效推进。
此次慰问调研，让项目团队感受到了公司领导的深切关怀，也为项目后续的建设工作明确了目标和方向。项目部全体成员表示，在后续施工任务中以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，全力以赴推进项目建设，打造精品工程，为十二冶在新能源领域的发展书写辉煌篇章。
公司安全总监、安全环保健康部经理郭晓旭与新能源建设公司党委书记毕永军参加了调研。
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